FUNCION ADMINISTRATIVA

FUNCION ADMINISTRATIA DE PLANEACION Y CONTROL

SON APLICACIONES QUE PERMITEN MEJORAR LOS RECURSOS DEUNA UNA ORGANIZACION PUEDEN SER DE RECURSOS HUMANOS ,NOMINA ,TECNOLOGIA,SERVICIO AL CLIENTE,ETC

QUE SE DA POR ENTENDER LA PALABRA ADMINISTRACION?

LA ADMINISTRACION ES EL CUMPLIMIENTO DE UAN FUNCION

QUE ES LA PLANEACION?

ES LA FUNCION QU EINCORPORA LA SELECCION DE CURSOS DE ACCION

D.O.F.A

CUADRO REPRESENTATIVO:

ASPECTOS + ASPECTOS -

EVALUACION INTERNA D F

EVALUACION AMBIENTAL A O

EVALUACIN INTERNA ES COMO NOSOTROS NOS VEMOS EN EL MEDIO INTERNO.COMO YO ME VEO CON LAS DEBILIDADES Y FORTALEZAS( AQUI IDENTIFICAMOS LO QUE HACEMOS)

LAS NORMAS DE MANEJO DE INFORMACION DEL TALENTO HUMANO SON PRINCIPIOS PAR ALCANZAR UN OBJETIVO , LA GESTION DE INFORMACION COMPRENDE ACTIVIDADES RELACIONADAS CON LA OBTENCION DE INFORMACION ADECUADA

AREAS DE TRABAJO Y NIVELES OCUPACIONALES

SON OCUPACIONES QUE COMPARTEN PRINCIPIOS TECNICOS Y CIENTIFICOS EN LOS AMBITOS EN LOS QUE SE REALIZA UN TRABAJO

Ejemplo de áreas ocupacionales:
Cultivo, crianza, aprovechamiento y procesamiento agropecuario, agroindustrial y forestal
Extracción y beneficio
Construcción Estructura de la Organización

La división se encuentra en departamentos se refiere a la agrupación de actividades para formar unidades organizacionales, cada una de las cuales tiene un gerente que la dirige.
Tecnología

NORMAS ICONTEC 1486

Es utilizada para presentación de tesis, trabajos de grado y otras investigaciones, fue creada desde 1979, se actualiza cada 5 años, la vigentes es la de 2007, enfatiza en los aspectos formales de presentación de una investigación.

PARTES DEL TRABAJO ESCRITO

Preliminares:

1.1 Tapas o pasta
1.2 Guardas
1.3 Cubierta
1.4 Portada
1.5 Paginas de aceptación
1.6 Paginas de dedicatoria
1.7 Paginas de agradecimiento
1.8 Contenido
1.9 Listas especiales
1.10 Glosario
1.11 Resumen


TEXTO O CUERPO:

2.1 Introducción
2.2 Capítulos
2.3 Ilustraciones
2.4 Conclusiones
2.5 Recomendaciones


COMPLEMENTARIOS:

Bibliografías
Bibliografías complementarias
Índices
Anexos

NORMA 3588

esta norma es utilizada para imformes administrativos .

1. 
   
   Informe administrativo
   Documento que describe o da a conocer el estado de cualquier actividad, estudio, o proyecto de carácter administrativo,


2. 
   
   los preliminares ( pasta ,portada,tabla de contenido,y glosario)


3. 
   
   cuerpo del informe ( todo eldesrrollo del contenido )

QUE ES UN MANUAL?

es un documento donde seplasma informacion del aempresa estos deben ser claros y concretos ante todo, tambien garantizan el buen desarrollo de la empresa

caracteristica generales:lenguaje sencillo y logico,datos concretos,deben cumplir la funcion para cual fueron dados

consecuencias del no uso:irresponsabilidad,no identifican su objetivo,no existiria un control dle aactividades.

manual de procesos:es el que agiliza la informacion y explica los pasos es el que dice por que? como' con quien ? etc

manual de funciones:es un documento que describe los objetivos de los empleados y las funciones

sofware

operativo:coordina y manipula el haware,organiza archivos en discos flexibles,operan las maquinas

funcional:se comforma por paquetes de informacion,gestiona datos,

traductor:lenguajes de alto nivel y e maquinas ensanbladoras

micrososf acces:sirve para la creacion de base de datos ,hojas de formularios,uinformes,tablas etc.

excel: se utiliza para crear tablas , hacer calculos,nominas etc.

sofware ston:solucion tecnologica,guarda registros,y esquemas.tiene unos modulos estos son:financiero,administrativo,comercial exterior,nominacrm y ston de costos.

sistema de gestion de calidad

el sistema de gestion de calidad es un un conjunto de elementos interrelacionados de una empresa por los cuales se administra de forma planificada de la calidad de la misma en la busqueda de la satisfaccion delos clientes y los elemnetos mas inportantes son:la estructura organizacional,la estructura de responsabilidades,procedimientos,procesos,recursos.

ventajas:potencia la imagen de la empresa ,frente a los clientes,asegura la calidad en las relaciones comerciales,facilita la salida de los productos.obtiene un mejor desarrollo.

fundamentos de la gestion de calidad

organizacion orientada al cliente

liderazgo

participacion del personal

enofoque basado enprocesos

enfoque del sistema para la gestion

mejora continua

enfoque basado en hecho para la toma de decision

relacion mutuamente beneficiosa con el proveedor.

QUE ES LA ISO?

la iso(organizacion internacional de estandarizacion)es la entidad que seencarga de promover el desarrollo del la normalizacion para fomentar enle ambito internacional el intercambio de bienes y servicios .

ISO9000:2000

sistema de gestion de calidad que hace refrencia alos fundamentos y vocabulario

iso9001:sistema de gestion de calidad que hace refrencia de los requisitos

iso 9004: directrises para la mejora del desempeño